Modification du cahier des charges

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2025-10-18 12:03:46 +02:00
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# Modifications du cahier des charges

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@@ -0,0 +1,4 @@
Sauf cas particuliers
- Certains Jardins utilisent la notion de "date charnière" à paramétrer : c'est la date à partir de laquelle l'adhésion payée va jusqu'à la fin de la période suivante. Ex : si périodicité adhésion 01/01-31/12, et date charnière au 01/10 alors une inscription entre le 01/10 et le 31/12 année N sera valable jusqu'au 31/12 N+l.
- D'autres Jardins font une cotisation dégressive au trimestre en fonction de la période d'inscription de l'adhérent.

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@@ -57,12 +57,12 @@ Contraintes : Répertorier des acteurs locaux non français, anglophones de pr
- **Coefficients :** 7 / 50 (3.5 / 50 pour l'écrit - 3.5 / 50 pour l'oral) - **Coefficients :** 7 / 50 (3.5 / 50 pour l'écrit - 3.5 / 50 pour l'oral)
- **Date de rendu:** [16/09/2025](https://arche.univ-lorraine.fr/mod/assign/view.php?id=1622610) - **Date de rendu:** [16/09/2025](https://arche.univ-lorraine.fr/mod/assign/view.php?id=1622610)
### Rendu 2 : Cahier des charges fonctionnels ### Rendu 2 : Présentation produit
> [!WARNING] > [!WARNING]
> Énoncé non définitif, soumis à modification > Énoncé non définitif, soumis à modification
Transcrire la réunion avec les personnes des Jardins de Cogagne en un cahier des charges clair et compréhensible par des non professionnels du développement. Celui-ci sera soumis aux personnes du réseau Cocagne. <del>Transcrire la réunion avec les personnes des Jardins de Cogagne en un cahier des charges clair et compréhensible par des non professionnels du développement. Celui-ci sera soumis aux personnes du réseau Cocagne.</del>
Contraintes : Présentation sous forme d'un diaporama visuellement riche avec des schémas de l'organisation et du fonctionnement. Contraintes : Présentation sous forme d'un diaporama visuellement riche avec des schémas de l'organisation et du fonctionnement.
@@ -382,14 +382,15 @@ Niveau | Note approx. | Description
:-: |:-: | --- :-: |:-: | ---
A | 17-20 | Excellent : dépasse les normes requises et mérite une mention particulière. A | 17-20 | Excellent : dépasse les normes requises et mérite une mention particulière.
B | 13-16 | Bon : dépasse les normes requises. B | 13-16 | Bon : dépasse les normes requises.
C | 9-12 | Moyen : correspond aux normes requises. C | 10-12 | Moyen : correspond aux normes requises.
D | 5-8 | Insuffisant : est en dessous des normes, nécessite une amélioration. D | 6-9 | Insuffisant : est en dessous des normes, nécessite une amélioration.
E | 0-4 | Très Insuffisant : ne répond pas de toute évidence aux normes. E | 0-5 | Très Insuffisant : ne répond pas de toute évidence aux normes.
## Énoncé ## Énoncé
- [Contexte et cadre du projet](Contexte.md) - [Contexte et cadre du projet](Contexte.md)
- [Cahier des charges](Specifications.md) - [Cahier des charges](Specifications.md)
- [Modifications](Modifications.md) du cahier des charges suite à réunion avec le client
## Groupes ## Groupes

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@@ -142,10 +142,11 @@ Les points de dépôts sont livrés dans des **tournées de livraison**.
Une tournée de livraison est définie par : Une tournée de livraison est définie par :
- un identifiant de tournée qui doit pouvoir être personnalisable (chiffre ex : 1, 2, 3 ; ou lettre ex : tournée Ma ou V pour Mardi ou Vendredi, ou tournées BLR ou MTR pour Beaune la Rolande ou Montrouge.) - un identifiant de tournée qui doit pouvoir être personnalisable (chiffre ex : 1, 2, 3 ; ou lettre ex : tournée Ma ou V pour Mardi ou Vendredi, ou tournées BLR ou MTR pour Beaune la Rolande ou Montrouge.)
- un jour de préparation
- un jour de livraison - un jour de livraison
- une **succession ordonnées** de points de dépôts, définie grâce à un n° d'ordre de livraison dans la tournée, donner la possibilité de définir une couleur pour une tournée (la couleur a pour incidence de coloriser les PDD dans la partie gestion des PDD et synthèse des commandes à préparer et livrer / feuilles de route) - une **succession ordonnées** de points de dépôts, définie grâce à un n° d'ordre de livraison dans la tournée, donner la possibilité de définir une couleur pour une tournée (la couleur a pour incidence de coloriser les PDD dans la partie gestion des PDD et synthèse des commandes à préparer et livrer / feuilles de route)
(Planning du mercredi)[plannings/Planning%20mercredi.pdf] [Planning du mercredi](plannings/Planning%20mercredi.pdf)
## 6. Adhérents ## 6. Adhérents
@@ -224,6 +225,9 @@ id|produit|prix|marge
6|Oeufs x6 | 3.05|50 % 6|Oeufs x6 | 3.05|50 %
7|Panier fruité entreprise|23.50|70 % 7|Panier fruité entreprise|23.50|70 %
Chaque produit dispose à minima d'un nom et d'une unité, et éventuellement d'une photo ou image et d'une description.
## 9. Abonnements / Panier ## 9. Abonnements / Panier
Un abonnement est un pack de vente d'un même produit livré régulièrement. Les abonnements peuvent concerner tous les types de produits : aussi bien les produits élémentaires (ex : abonnement boîtes d'œufs), que les lots de produits (ex : abonnement au panier fermier). C'est à la structure de déterminer les abonnements qu'elle propose. Un abonnement est un pack de vente d'un même produit livré régulièrement. Les abonnements peuvent concerner tous les types de produits : aussi bien les produits élémentaires (ex : abonnement boîtes d'œufs), que les lots de produits (ex : abonnement au panier fermier). C'est à la structure de déterminer les abonnements qu'elle propose.

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Renommer Dépôts en points de retrait